自2020年5月1日国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》正式施行以来，岳阳市市政建设有限公司应董事长万军辉的特别要求，专门成立以总经理丁云祥为组长、党支部书记、常务副总经理殷超、副总经理符立志为副组长的保障农民工工资支付小组，并设立实名制管理办公室，指定专人负责实名制工作的日常监管及农民工工资发放。多措并举、严格落实农民工实名制管理制度、不断夯实“六个百分百”（即农民工实名考勤达到百分百、银行专户开设达到百分百、三方协议签订达到百分百、劳动合同监管达到百分百、农民工维权宣贯达到百分百、农民工工资发放达到百分百），并取得了一定的成果。
自《保障农民工工资支付条例》施行以来，岳阳市市政建设有限公司在完善劳资专管员队伍建设的同时，组织开展了多次线上、线下的农民工管理培训，主要针对政策宣讲、农民工工资支付流程讲解、实名制管理工作操作、资料编制学习、实名制平台实操、劳动关系等方面，对工作中需要注意的关键点反复强调、多次纠偏。从中挑选出成绩优异、责任心强、执行力强的人员任命为劳资员并派遣至公司所承建的项目，劳资员将政策进行层层贯彻落实。2021年春节过后又组织召开了农民工管理专项培训会，及时将公司管理制度与要求再度宣贯、学习、解读、重点强调。通过培训，各项目劳资专管员面对大批量入场的农民工，有条理、有准备的去开展好自己的工作，并且保证各项资料的真实性与准确性，为全面夯实“六个百分百”奠定了良好的基础。
为有效提高项目劳资专管员的工作热情与积极性，岳阳市市政建设有限公司建立了“点对点”的考核机制，下发了《关于进一步提升岳阳市市政建设有限公司工程项目农民工劳资专管员管理工作的通知》，每月对劳资专管员的专业知识水平进行测试，对工作认真负责、季度考核优秀的劳资专管员给予一定的奖励，对于考核不合格的劳资专管员进行相应的处罚。通过严肃考核，各项目劳资专管员积极对标不足，在规定期限内完成了各项整改工作，在后续工作中也奋起直追，向优秀学习、靠拢，形成了比学赶超的良好氛围。
岳阳市市政建设有限公司各项目劳资专管员在农民工进场前对实名制用工登记方式、个税普及、维权渠道与方式、法律风险、劳动关系等方面进行培训与交底，及时将公司的制度和要求进行详细传达，着重强调工人工资必须走专户代发，每月工资只认系统里考勤的人，对于未经过登记、未进行考勤的人员，项目部一律不予承认。在劳资专管员的不懈努力下，岳阳市市政建设有限公司各项目出现了一个奇特的场景：项目工人每天进入现场都会跑到考勤点刷一下脸，线上考勤率实现了百分百。同时，全力维护农民工权益、关爱农民工生活，公司高层经常到各项目对农民工的生活情况进行慰问，并发放相关慰问物资。
岳阳市市政建设有限公司在审批各项目每月资金计划时，要求各项目必须将农民工考勤表、工资表、无欠薪承诺书全部收集到位，为农民工工资支付提供依据和保障，有效避免了工资发放后资料收集不齐而造成的风险。公司实名制办公室定期对各项目工资支付情况进行电话回访，确保按月足额发放至农民工本人工资卡上。
在岳阳市市政建设有限公司农民工实名制管理工作中最具有代表性的亮点是2021年7月8日，国务院保障农民工工资督察组莅临岳阳市市政建设有限公司所承建的西环线（金鹗西路至沿湖南路）项目督察指导工作。湖南省住建厅、人社厅，岳阳市、区相关领导、岳阳市市政建设有限公司董事长万军辉、总经理丁云祥、党支部书记、常务副总经理殷超、副总经理符立志等公司高层陪同迎检。督察组通过听取汇报、查阅台账、实地核查、现场访谈等方式，对项目的劳务用工情况、劳务实名制管理、农民工工资专用账户开设情况、按月足额支付工资情况等进行了仔细核查。督察过程中，专家组成员对实名制花名册的登记、考勤表、劳动合同的签订、工资发放表及银行流水进行了仔细核对，对劳动合同中签订的计量单价及每月完成的工程量进行计算，得出了每月应发工资，并与工资分配单及银行流水对照核实后，对岳阳市市政建设有限公司在该项目上的保障农民工工资支付工作给予了充分肯定。组织项目劳资专管员进入迎检后的项目进行资料编制学习。
